Sociale innovatie en het belang ervan

Sociale innovatie maakt het verschil

Ik kan het niet vaak genoeg aanhalen: Sociale innovatie kan voor veel bedrijven het verschil maken in tijden van crisis.

Sociale innovatie betreft nieuwe manieren van organiseren, managen en werken. Bedrijven die durven te investeren in sociale innovaties, zijn beter in staat om nieuwe producten en diensten te ontwikkelen en te vermarkten. Ze scoren daardoor beter dan de gemiddelde concurrent op omzet, winst en marktaandeel.

Sociale innovatie is van cruciaal belang om het innovatievermogen te bevorderen.

Investeringen in innovaties

Uit de Erasmus Concurrentie- en Innovatie Monitor van voorgaande jaren bleek dat de radicale innovaties (volledig nieuwe producten en diensten) drastisch terugliepen, net als de incrementele innovaties (verbeteringen op bestaande producten en diensten). En er was ook een afname van de sociale innovatie. Dit zijn verontrustende cijfers. In 2017 bleek na jarenlange dalingen in investeringen er eindelijk weer een stijgende lijn was te ontdekken van 2,1% naar 4,3% van de omzet. Opvallend is dat een grotere flexibele schil bedrijven kan helpen nieuwe externe kennis aan te wenden voor innovatie, maar dat het leidt tot uitstelgedrag van eigen investeringen in R&D.

Technologische en sociale innovaties combineren

Organisaties die zowel in technologische als sociale innovaties investeren maken een personele groei door. Veelal zie je in dit soort organisaties deze innovaties gecombineerd met onder andere leven lang leren. Medewerkers hebben een grotere betrokkenheid en veel meer plezier in het werk.

Niet investeren, omdat….

De crisis en benodigde bezuinigingen worden meestal aangehaald als een reden om niet te investeren in innovaties. Dit levert deze organisaties op korte termijn weliswaar een bezuiniging op maar op de langere termijn juist een grotere achterstand, waardoor de concurrentiepositie juist wordt geschaad.

By triskelion

Zeer enthousiaste, passionele, inspirerende en motiverende organisatie adviseur. Eigenaar van Triskelion en Empower Your Brand. Echte kenniswerker. Aanhanger van anders werken, leren en leven, sociale innovatie en empowerment. Motto: Mensen maken het verschil. De verandering begint klein bij jou en mij! Werkt met de 3-eenheid mens-organisatie-ict maar ook hoofd-hart-handen. Altijd schakelen tussen het grotere geheel en de details. Altijd zoeken naar bruggen en verbindingen.

Related Articles

Talentmanagement is de taak van….?

Talentmanagement is de taak van….?

Er wordt veel geschreven over talent management. Vaak vanuit het gezichtspunt van HRM en Management. Toch zie je weinig beweging bij de meeste organisaties. We bouwen organisaties meestal nog steeds op rond functies en competenties en hebben geen aandacht voor al het talent wat binnen de organisatie rondloopt. Als je in functie x zit, moet je voldoen aan de competenties van functie x en wil je doorgroeien naar functie y, omdat dat bijvoorbeeld de meest logische doorgroei is, dan zul je moeten werken aan de competenties die bij functie y horen. Dit kan en moet anders in het huidige tijdbeeld.

Lees meer

Blijf op de hoogte

0 reacties

Pin It on Pinterest