Flexibel werken, overbodig of noodzakelijk?

Flexibel werken, overbodig of noodzakelijk?

GroenLinks (Ineke van Gent) en het CDA (Eddy van Hijum) hebben een wetsvoorstel ingediend om de wet Aanpassing arbeidsuren (WAA) om te vormen naar de wet flexibel werken vanaf 2013. In de WAA heeft de werknemer het recht een verzoek in te dienen op aanpassing arbeidstijd. De aangepaste wet richt zich op flexibel werken, dus naast arbeidsuren ook arbeidsplaats en werktijden.

Thuiswerken doe jij het ook?

De winter heeft afgelopen week aardig huisgehouden. Dit heeft hele leuke kanten. De kinderen (en volwassenen) vinden het heerlijk om met sneeuw te spelen. Sneeuwpoppen maken, sleeën, sneeuwballengevechten en ga zo maar door. Het levert ook een geweldig plaatje op. Veel mensen gebruiken zelfs hun mooie besneeuwde foto’s voor hun kerstkaarten. Er zijn ook mensen die (zelfs op TV) roepen dat ze dan niet op wintersport hoeven.

Flexibel werken: willen we wel of niet?

Vorige week, 8 november t/m 14 november, is een landelijke campagne van start gegaan, ‘Het Nieuwe werken doe je zelf’. Deze campagne wilde medewerkers aansporen om zelf de aandacht te vestigen op Het Nieuwe Werken bij de werkgever. Dit kan zijn in de vorm van het aanvragen van een thuiswerkdag door het in eerste instantie te doen en aan te tonen dat het werkt en voor beide partijen een voordeel op kan leveren. Het gaat in ieder geval om initiatieven die experimenteren met minder tijds-, plaats- en duurgebonden werk. Een mindshift bij management en directie is m.i. de allerbelangrijkste verandering die plaats moet vinden bij de meeste organisaties.

Werken, ondernemen, mensenwerk

Ik zie en hoor gelukkig steeds meer over de menselijke factor in het zaken doen. Hierbij zomaar wat overdenkingen op het gebied van de menselijkheid in organisaties. Mensen willen geen zaken doen met een bedrijf maar met de ondernemer achter het bedrijf of de mensen die er werken. Sterker nog het liefst met vriendelijke mensen. Klantgerichtheid, maar zeker klantvriendelijkheid komen steeds meer op de agenda. Hoewel de crisis een negatief effect lijkt te hebben. Managers vervallen bijvoorbeeld vaak in hun oude gedrag om zichzelf te beschermen of omdat ze het stomweg niet meer weten.

Pin It on Pinterest