Is Het Nieuwe Werken nog wel de juiste term?

Marketingcommunicatiebureau Calanza deed onderzoek onder 2800 medewerkers van bedrijven die bezig zijn HNW in te voeren. De resultaten werden vergeleken met uitkomsten van 3 jaar geleden en de resultaten laten zien dat medewerkers minder positief zijn over met name de snelheid van de besluitvorming.

Is er sprake van een generatiekloof?

Door alle snelle (vooral technologische) ontwikkelingen wordt er veelal gesproken over een grote generatiekloof. We willen allemaal wat anders, maar is dat wel zo?

Ik begin daar hoe langer hoe meer aan te twijfelen. In de jonge generaties is er telkens sprake van dat werk in hun levensstijl moet passen. Er moet een bepaalde balans zijn. Voor de oudere generaties zit daar echter geen verschil in. Ook bij hen moet werk in hun levensstijl passen. En is behoefte aan een balans tussen werk en leven.

Socialiseren met sociale media

De afgelopen weken weer behoorlijk veel gelezen over de zin en onzin van social media. Worden we er socialer of juist a-socialer van. Mogen werknemers er gebruik van maken of niet. Zelfs Psychologie Magazine heeft er aandacht aan besteed. Zij refereren aan een onderzoek van Michican State University onder 175 Facebook vrienden, die hele positieve bevindingen laat zien. In ieder geval positief voor degene die willen verantwoorden dat zij echt niet a-sociaal worden van social media.

Wil jij ‘excuustruus’ zijn?

De discussies laait telkens weer op. De Internationale Vrouwendag maakte de gemoederen weer los over qouta voor vrouwen in de top. Het opleggen van quota’s kan een paardemiddel zijn. Het kan uiteraard een positieve uitwerking hebben. En we hebben tenslotte afgelopen jaren nog niet super veel bereikt op dit vlak. De verandering gaat heel traag. Toch heb ik er zelf nog steeds een redelijke aversie tegen. Waarom zou je als overheid een quotum van bv 30% opleggen? Is het voor elke organisatie essentieel om vrouwen aan de top te hebben?

Wil jij zelf je hardware kopen? BYOD

Steeds vaker komen berichten voorbij over persoonsgebonden ICT budgetten die kunnen worden ingezet om bijvoorbeeld een eigen notebook of iPad aan te schaffen. Dit alles om Het Nieuwe Werken en thuiswerken te stimuleren. Ook lees je berichten over organisaties die de regel invoeren dat medewerkers zelf moeten zorgen voor hun ‘gadgets’ als een netbook of tablet om flexibel mee te kunnen werken.

Jong, Ambitieus en Opgebrand voor je carriere start!

Steeds vaker lees ik berichten over de nieuwe / jonge generatie. De generatie Z die ons mogelijk kan redden (zelf ook een column over geschreven ). Of de generatie C zoals ze tegenwoordig ook wel genoemd worden. Een volledig digitaal opgegroeide generatie met internet, mobiele apparaten en social networking, die anders communiceert, anders denkt, anders werkt en anders consumeert. Een generatie die het belangrijk vindt dat werk past in hun lifestyle. Het gaat niet meer om leven om te werken of werken om te leven, het gaat om de juiste balans.

Thuiswerken doe jij het ook?

De winter heeft afgelopen week aardig huisgehouden. Dit heeft hele leuke kanten. De kinderen (en volwassenen) vinden het heerlijk om met sneeuw te spelen. Sneeuwpoppen maken, sleeën, sneeuwballengevechten en ga zo maar door. Het levert ook een geweldig plaatje op. Veel mensen gebruiken zelfs hun mooie besneeuwde foto’s voor hun kerstkaarten. Er zijn ook mensen die (zelfs op TV) roepen dat ze dan niet op wintersport hoeven.

Flexibel werken: willen we wel of niet?

Vorige week, 8 november t/m 14 november, is een landelijke campagne van start gegaan, ‘Het Nieuwe werken doe je zelf’. Deze campagne wilde medewerkers aansporen om zelf de aandacht te vestigen op Het Nieuwe Werken bij de werkgever. Dit kan zijn in de vorm van het aanvragen van een thuiswerkdag door het in eerste instantie te doen en aan te tonen dat het werkt en voor beide partijen een voordeel op kan leveren. Het gaat in ieder geval om initiatieven die experimenteren met minder tijds-, plaats- en duurgebonden werk. Een mindshift bij management en directie is m.i. de allerbelangrijkste verandering die plaats moet vinden bij de meeste organisaties.